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導入事例
CASE STUDY
全国500社以上の導入実績
導入していただいた企業様の声を
ご紹介いたします
自社開発したシステム『統合利益管理システム りふぉーむくん』は、リフォーム業界で「リーディングカンパニー」と呼ばれる数多くの企業様に導入していただき実績を築いてまいりました。実際に『統合利益管理システム りふぉーむくん』を導入していただいている企業様の声をご紹介いたします。
株式会社 ミヤケン
代表取締役
宮嶋 祐介 様
導入に至った「きっかけ」を教えてください。
元請としてのお客様が増えてきましたので、今まで使用していたエクセル等では、 データを戦略的に使用できない。
そこで、「りふぉーむくん」のプレゼンを依頼しました。 顧客管理・見積書・受発注等、全てが連動しているので、「今、弊社に欲しい」と思いました。 ただ、それまでに色々なシステム会社に話を聞き、見積も頂いていて、その全てが、金額が高いのと、更に自社専用にカスタマイズをすると、相当な導入費用を提案されていました。 しかし「りふぉーむくん」は初期導入やカスタマイズの価格がリーズナブルであることと、何よりカスタマイズに対する柔軟な姿勢から導入を決定しました。
そこで、「りふぉーむくん」のプレゼンを依頼しました。 顧客管理・見積書・受発注等、全てが連動しているので、「今、弊社に欲しい」と思いました。 ただ、それまでに色々なシステム会社に話を聞き、見積も頂いていて、その全てが、金額が高いのと、更に自社専用にカスタマイズをすると、相当な導入費用を提案されていました。 しかし「りふぉーむくん」は初期導入やカスタマイズの価格がリーズナブルであることと、何よりカスタマイズに対する柔軟な姿勢から導入を決定しました。
導入して苦労した点はどのような事でしょうか？
このような基幹システムは、社長が率先して取り組まなければ成功しません。
社員さんは面倒な事はやりたがらないものです。 だからこそ、弊社も私が率先して取り組み、社員さんにシステムの重要性を説き、徐々に浸透させていきました。社員さんに浸透させるのに苦労しました。
社員さんは面倒な事はやりたがらないものです。 だからこそ、弊社も私が率先して取り組み、社員さんにシステムの重要性を説き、徐々に浸透させていきました。社員さんに浸透させるのに苦労しました。
導入して良かった点は、どのような事でしょうか？
一番は、粗利がアップした事。システム化により社内業務全般が「見える化」でき、粗利が相当アップしました。
ですから、今、システムの導入以前の事を考えると、汗がでます。（笑） 現在では、社員さんや部署の粗利、未入金や着工・完工の遅延、お客様の追客状況等、経営に必要なデータをリアルタイムに把握できます。 弊社は導入して十年弱程ですが、一日でも早く導入した方が良いと思いますので、友人の経営者には推奨しています。
ですから、今、システムの導入以前の事を考えると、汗がでます。（笑） 現在では、社員さんや部署の粗利、未入金や着工・完工の遅延、お客様の追客状況等、経営に必要なデータをリアルタイムに把握できます。 弊社は導入して十年弱程ですが、一日でも早く導入した方が良いと思いますので、友人の経営者には推奨しています。